Conheça nosso método de trabalho. ..
CHECK-UP
Início do relacionamento, com um processo de perguntas fundamentais para permitir um diagnóstico primário de como está a “saúde” da empresa atendida.
ANÁLISE E DIAGNÓSTICO
Determinação da situação da empresa a partir das extraídas do check up, bem como elaboração do que deve ser feito para corrigir os problemas identificados.
PROPOSTA DE VALOR
Identificação através de método dinâmico, tendo por base o processo Canvas. Envolve colaboradores chave visando criar e implementar cultura vencedora.
TOMADA DE DECISÃO
Processo para elaborar o plano estratégico do negócio para próximos 3 anos, utilizando ferramentas para medir DRE e suportado pelo budget e sales forecast.
REUNIÕES DE GESTÃO ESTRATÉGICA
Utiliza como base o DRE, o budget, o sales forecast e insights do mercado onde a empresa está inserida
ACOMPANHAMENTO
Forma de gestão compartilhada do “dia-a-dia” do cliente, que otimiza custos operacionais e também viabiliza maior qualidade técnica.
Conheça nosso método de trabalho...
CHECK-UP
Início do relacionamento, com um processo de perguntas fundamentais para permitir um diagnóstico primário de como está a “saúde” da empresa atendida.
ANÁLISE E DIAGNÓSTICO
Determinação da situação da empresa a partir das extraídas do check up, bem como elaboração do que deve ser feito para corrigir os problemas identificados.
PROPOSTA DE VALOR
Identificação através de método dinâmico, tendo por base o processo Canvas. Envolve colaboradores chave visando criar e implementar cultura vencedora.
TOMADA DE DECISÃO
Processo para elaborar o plano estratégico do negócio para próximos 3 anos, utilizando ferramentas para medir DRE e suportado pelo budget e sales forecast.
REUNIÕES DE GESTÃO ESTRATÉGICA
Utiliza como base o DRE, o budget, o sales forecast e insights do mercado onde a empresa está inserida
ACOMPANHAMENTO
Forma de gestão compartilhada do “dia-a-dia” do cliente, que otimiza custos operacionais e também viabiliza maior qualidade técnica.
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CHECK-UP
Início do relacionamento, com um processo de perguntas fundamentais para permitir um diagnóstico primário de como está a “saúde” da empresa atendida.
ANÁLISE E DIAGNÓSTICO
Determinação da situação da empresa a partir das extraídas do check up, bem como elaboração do que deve ser feito para corrigir os problemas identificados.
PROPOSTA DE VALOR
Identificação através de método dinâmico, tendo por base o processo Canvas. Envolve colaboradores chave visando criar e implementar cultura vencedora.
TOMADA DE DECISÃO
Processo para elaborar o plano estratégico do negócio para próximos 3 anos, utilizando ferramentas para medir DRE e suportado pelo budget e sales forecast.
REUNIÕES DE GESTÃO ESTRATÉGICA
Utiliza como base o DRE, o budget, o sales forecast e insights do mercado onde a empresa está inserida
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Forma de gestão compartilhada do “dia-a-dia” do cliente, que otimiza custos operacionais e também viabiliza maior qualidade técnica.
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Treinamento de Vendas
Construído com ideia de capacitar as habilidades das equipes interessadas nos processos de venda e negociação. É focado na necessidade de cada empresa / setor, visando métodos e processos para aumentar a produtividade.
Palestras
Relacionada ao PARA ONDE A BOLA VAI, tem como base o ontem, hoje e amanhã do mercado de brinquedos no Brasil. Procura dar uma visão estratégica e usar de estilo provocador para estimular a mudança nas organizações.
Go to Market
Análise e diagnóstico do status do negócio e posterior identificação do posicionamento estratégico através da Proposta de Valor. Baseia-se em três principais pontos: construir marcas nos clientes, gerenciar categoria / dire- ção marca e construir relacionamento.
Jogo Ganha-Ganha
Jogo estratégico e tático de como gerir o negócio, basea- do no estudo de casos práticos. Trata-se de um modelo original para desenvolver a organização, visando a integra- ção do varejo e indústria da categoria de brinquedos.
Soluções Criativas
Identificação dos problemas e/ou barreiras encontrados e, através de método criativo, transformação destas em oportunidades para levar ao cliente uma solução.
Assessoria de Marketing
Consiste em ser o departamento de marketing PME. Passa por insights de categoria, insights do cliente, planejamento estratégico e acompanhamento e revisão dos resultados.
Assessoria de Planejamento
Variados serviços, entre eles: análise da DRE; processos certificação; gestão de inventário e giro; produtividade de equipes com método de premiações; condições comer- ciais; desempenho de marcas e produtos; Sales Forecast; rateio loja a loja e dados demográficos / potencial.